7 bis 19 Uhr: Wie Elvie-Erfinderin Tania Boler die Wahrnehmung des Pumpens verändert

Seit ihrer Gründung von Elvie hat sich Tania Boler, PhD, zu einer international anerkannten Expertin für Frauengesundheit entwickelt. Aber schon zuvor hatte sie Führungspositionen bei den Vereinten Nationen inne und arbeitete mit verschiedenen Wohltätigkeitsorganisationen in Afrika und Asien zusammen, die sich auf sexuelle Gesundheit und AIDS-Prävention spezialisiert hatten. Sie hat sogar ein Buch über sexuelle Gesundheit geschrieben („The Politics of Prevention: A Global Crisis in AIDS and Education“), und dennoch hatte selbst sie während ihrer ersten Schwangerschaft Schwierigkeiten, hilfreiche Produkte zu finden. „Je mehr ich nach Milchpumpen und Beckenbodentrainern recherchierte, desto mehr stellte ich fest, dass das meiste, was für Frauen auf dem Markt war, einfach wirkungslos war“, sagt sie.

Die in London lebende Mutter von zwei Kindern (10-jähriger Joshua und 7-jähriger Scarlet) war entschlossen, etwas zu schaffen, das die Wahrnehmung der Frauen über ihre eigene Gesundheit herausfordert und verändert – und auch die Ansichten aller anderen darüber. “[Technology] hat das Potenzial, unser Denken über Gesundheit zu verändern und sogar das Tempo von Veränderungen zu beschleunigen“, sagt sie, die sie während ihrer Arbeit in Afrika aus erster Hand beobachtete.

„Ich habe schon früher gesehen, wie die Smartphone-Technologie in Afrika boomt [the continent] ausgebautes Festnetz und [saw] wie [that access] Menschen Informationen über ihre Gesundheit geben könnte“, erinnert sie sich. „Ich sah, dass Technologie das Potenzial hatte, die Gesundheit in einem viel größeren Maßstab vollständig zu verändern, viel schneller, als wir es je für möglich gehalten hätten.“

Als sie schwanger wurde, entwickelte Boler eine Leidenschaft für die Gesundheit des Beckenbodens und erkannte den Bedarf an praktischeren und aktuellen Optionen für Frauen, die nach der Geburt mit Harninkontinenz und Beckenorganvorfall zu kämpfen hatten. Sie erkannte, dass Frauen keinen Arzt aufsuchen mussten, um ihre Beckenbodenstärke aufzubauen, sondern dass dies zu Hause mit Technologie möglich war.

Wie viele andere Erfinder spornte sie diese Lücke an, 2013 Elvie mitzugründen und zu gründen, ein Technologieunternehmen, das sich mit einem „Tabu“-Thema, der Frauengesundheit, befasst. „Elvie wurde aus meiner Leidenschaft heraus geboren, innovative technische Lösungen für Frauen zu finden und die kulturellen Normen aufzubrechen, die es Frauen verboten haben, offen über ihren Körper zu sprechen“, sagt sie. „Das und persönliche Frustration als frischgebackene Mutter.“

Elvie zielt mit seinen Produkten darauf ab, intelligente Technologien bereitzustellen, die Frauen dabei helfen, sich während der Wochenbett- und Stillzeit selbst zu versorgen.

Sie begann mit Elvie Trainer, einem Beckenbodentrainingsgerät, das Kegelübungen in ein lustiges Spiel verwandelt. (Ja, Sie führen es in Ihre Vagina ein!) Elvie Trainer hilft Frauen beim Aufbau der Beckenbodenstärke und gibt Feedback, um den Benutzern zu helfen, ihre Beckenmuskulatur zu trainieren. Es verfolgt auch den Fortschritt und ermöglicht dem Träger die Kontrolle über den Trainer über eine App.

Die Entwicklung von Elvie Trainer veranlasste Boler, sich mit anderen Kategorien von Technologie für die weibliche Gesundheit (‚Femtech‘) zu befassen, die alle, wie sie sagt, schlecht konzipiert waren. „Das war alles so schlecht konzipiert, weil es ein Tabuthema ist“, sagt sie. „Ich dachte nur, es gäbe eine riesige Chance, es neu zu erfinden und neu zu erfinden.“

Der nächste Schritt war also natürlich das Stillen, die Produktkategorie, für die die Marke am bekanntesten ist. Ähnlich wie die Beckengesundheit wurden Stillprodukte oft unterschätzt. „Pumpen galt als Zermürben, als unangenehme Notwendigkeit oder als Pointe, wenn überhaupt darüber gesprochen wurde“, sagt Boler. Sie wollte, dass Elvie diese Erzählung ändert.

Elvie bietet drei verschiedene Produkte an. Die Elvie Pump ist eine Milchpumpe, die überall und jederzeit getragen werden kann und absolut geräuschlos ist. Dann gibt es Elvie Curve, eine freihändige Silikon-Milchpumpe. Schließlich die begleitende Elvie Catch; rutschfeste Milchauffangbecher, die auch als Stilleinlagen dienen können. Alle drei sind diskret und tragbar und ermöglichen bei Bedarf ein freihändiges Pumpen.

Tatsächlich war einer der Lieblingsmomente von Boler für die Marke bis heute, als ein Model eine Elvie Pump trug, als sie auf der London Fashion Week bei Marta Jakubowskis Frühjahrsshow 2019 spazieren ging. Sie stolzierte über die Landebahn und pumpte stolz, während sie ihre Arbeit erledigte.

Boler wurde viel abgelehnt, um Elvie dorthin zu bringen, wo es jetzt ist, auf den Laufstegen und beliebt bei Influencern und Prominenten wie Hannah Bronfman, Mandy Moore und Katharine McPhee Foster. „Als ich anfing, Elvie zu präsentieren, kam ich zu Meetings mit potenziellen, hauptsächlich männlichen Investoren, und wurde fast sofort abgelehnt, wenn ich über Elvie Trainer sprach oder das Wort ‚Vagina‘ benutzte“, sagt sie.

Das war zwar emotional erdrückend, aber es machte ihre Mission nicht zunichte. Es hat sie nur dazu gebracht, es mehr zu wollen. Sie hofft, dass ihre Kinder auch Herausforderungen direkt annehmen. “[I want them to] die Angst spüren und durchdrücken, denn die besten Dinge im Leben passieren oft, wenn man seine Komfortzone verlässt. Elvie hätte nicht angefangen, wenn ich nicht meine Nerven umarmt hätte“, sagt sie.

Und sie hofft, dass auch ihre Kinder sehen, dass sie nach dem Credo lebt, sich nie niederzulassen und den Status Quo immer in Frage zu stellen. „Nur weil die Welt in eine Richtung zu funktionieren scheint, heißt das nicht, dass sie so sein muss oder sein sollte“, sagt sie.

Boler glaubte so sehr an Elvie und ihre Mission, dass sie entschlossen war, es zum Laufen zu bringen. Sie schreibt, dass dieser Antrieb die richtigen Unterstützungssysteme hat. „Ich bin stolz darauf, das Team von Elvie zu leiten und unsere Mission zu verfechten, aber Mutter zu sein ist meine wichtigste Rolle“, sagt sie. „Es kann eine Herausforderung sein, aber ich kann nur versuchen, jeden Tag mein Bestes zu geben.“

So geht sie einen typischen Tag mit Executive-Meetings und Schlafenszeit-Routinen um.

Montag

7 Uhr wache ich auf und überprüfe meinen Posteingang. Ich nehme meine Hautpflege sehr ernst, da ich asiatische Haut habe. Ich habe mehr Pigmentierung als Falten. Ich verwende viele Antioxidantien, einschließlich Vitamin C. Ich mag SkinCeuticals und La Roche-Posay. Meine wichtigste Zutat ist SPF. Ich verbringe ungefähr fünf Minuten mit meinem Gesicht.

08.00 Uhr Bereite meine Kinder für die Schule vor. Es gibt so viel zu packen. Ich habe den Stundenplan an der Tafel hängen – welche Sportarten oder welche Hausaufgaben für jeden Tag anstehen. Es versucht definitiv, sie morgens fertig zu machen, richtig zu frühstücken und sie aus der Tür zu bringen, ohne etwas zu verpassen.

Ich bringe meine Kinder zur Schule. Das mache ich sehr gerne, da ich ihre Lehrer und andere Eltern am Schultor einholen kann. Ziemlich oft bekommen wir ungefähr eine Stunde später einen Anruf von der Schule, der uns sagt, dass wir etwas vergessen haben, zum Beispiel eine Trompete.

9 Uhr gehe ich dann zu unserem neuen Büro. Wir haben gerade in King’s Cross in London eröffnet, das ganz in der Nähe von zu Hause liegt. Ungefähr einmal im Monat werde ich mit dem Zug nach Bristol fahren, um unser Forschungs- und Entwicklungsbüro zu besuchen, das Anfang des Jahres eröffnet wurde.

10:30 Uhr Treffen, Treffen, Treffen! Dies hängt natürlich vom Tag ab. Der Montag ist internen Meetings gewidmet, und wir haben jede Woche ein Executive Meeting. Nachmittags haben wir ein unternehmensweites All-Hands-Meeting, bei dem fast 200 Mitglieder des Elvie-Teams telefonieren. Es ist eine gute Gelegenheit, Informationen auszutauschen und neue Leute kennenzulernen. Allein in diesem Jahr haben wir 130 neue Leute angefangen!

11:30 Uhr Ich nehme an meinem wöchentlichen Treffen mit Sarah Highfield, unserer Chief Operating Officer und Chief Financial Officer, teil. Sie kümmert sich um den Betrieb und das tägliche Geschäft, während ich mich mehr auf die größeren Dinge wie Produktentwicklung und Marketing konzentriere.

12:30 Uhr Ich esse früh zu Mittag und laufe zu einem der tollen Restaurants rund um das Büro. Ich bin ein großer Fan von „walk and talk“, also gehe ich mit einem Kollegen raus, um die Dinge zu besprechen. Wenn Sie in einem Besprechungsraum sitzen, bekommen Sie keine Inspiration. Unser Büro liegt an einem Kanal, daher ist es großartig, daran entlang zu laufen. Ich bin gerne draußen in der Natur, was immer wir in London finden können.

Wir werden eine Tagesordnung für unseren Vortrag haben und es ist eine routinemäßige Aufholjagd mit all meinen direkten Untergebenen. Manchmal kann es freier fließen, insbesondere wenn wir bei der Durcharbeitung von Strategien oder so weitaus mehr denken möchten.

16:00 Uhr Ich quetsche eine Pilates-Sitzung für Reformer ein. Es ist super nah am Büro und so praktisch.

18 Uhr Wie viele Leute genieße ich es wirklich, außerhalb des Lockdowns zu sein und mich wieder von Angesicht zu Angesicht aufzuholen, also gehe ich zu einer Abendveranstaltung. Abends bin ich sozusagen das Gesicht von Elvie. Normalerweise habe ich etwa dreimal die Woche Veranstaltungen. Wir sind eines der wenigen von Frauen gegründeten Technologieunternehmen, das auf das Niveau gehoben wurde, das wir sind. Ich nehme an, ich vertrete ziemlich viel für Frauen in der Technologiebranche.

Manchmal gibt es Networking-Events oder Events zur Unterstützung jüngerer Gründer. Ich fange auch an, ein bisschen in Gründerinnen zu investieren. Wir sind auch ein zunehmend globales Unternehmen und haben oft Partner aus unserer globalen Lieferkette oder Fertigung.

19 Uhr Ich bin zu Hause! Ich bin introvertiert. Wenn ich also einen langen Tag mit Meetings hinter mir habe, brauche ich gute 30 Minuten Sitzen in einem dunklen Raum, um zu versuchen, achtsam oder entspannt zu sein. Ich habe gelernt, dass Multitasking bei mir nicht wirklich funktioniert.

Dann verbringe ich Zeit mit den Kindern, bevor ich sie ins Bett bringe. Meine Älteste und ich schauen uns gemeinsam Dokumentarfilme an, oder wir lesen etwas und bringen sie dann ins Bett.

20 Uhr Nach dem Schlafengehen esse ich mit meinem Mann Jean-David zu Abend, und wir haben eine Auszeit. Derzeit schauen wir uns „Mare of Easttown“ an.

Ich bin jetzt sehr vorsichtig, da wir Slack für die Arbeit verwenden. In Slack finden die Gespräche statt, noch mehr als im Posteingang. Ich versuche, mit gutem Beispiel voranzugehen, denn die Leute schalten nie mehr etwas aus. Wegen COVID-19 gibt es viele Burnouts.

Wenn ich nach 20 Uhr etwas kontrolliere, kann ich nachts oft nicht schlafen, weil mir zu viele Gedanken durch den Kopf gehen. Ich versuche, im Kopf zu trainieren, was heute herausragend ist, womit ich morgen fertig werden muss, was ich anders machen muss. Ich kreuze alles an – diesen mentalen Überhang. Und dann schalte ich meistens ab und denke nicht mehr an die Arbeit. Obwohl ich manchmal Arbeit mit ins Bett bringe, weil ich an Schlaflosigkeit leide.

22:30 Uhr Manchmal nehme ich ein Bad. Ich liebe mein Bad. Es ist meine einzige Möglichkeit, mit den Kerzen und einer schönen Aromatherapie wirklich zu entspannen. Dann ab ins Bett!